一．不合格的原材料不入庫、不投產；不合格的零部件、半成品不流入其他工序；不合格的產品不出廠；不合格產品不計產值和工資。反正一句話，不合格的一律不許放入鋁合金壓鑄廠。

二．管理人員要反復宣講，把質量理念灌輸到每一個工人心中，每一個人都要把手中的活干好，要把手里的產品和用戶緊密相連。

三．小事做起，因小而放，下不為例是大忌。很小、經常發(fā)生、瞪大眼睛，稍微注意點就不應該出問題的。這些方面要時時刻刻注意，放任的結果并不是放任了一個小事情，而是留下了一個可以免責的僥幸心理。

四、解決問題的速度一定要快，責任到人?，F(xiàn)場生產必須要反應速度快，匯報問題快，傳達指示快，因此要腿快、嘴快、眼快。不能拖泥帶水，不能優(yōu)柔寡斷，要以戰(zhàn)斗的作風來進行工作。沒有解決的問題，就會堆積，堆積就會遺忘，遺忘之下，就會丟掉客戶，鋁合金壓鑄廠不要等到丟掉客戶之后才后知后覺。